2020年1月21日，公司召開寶菱重工干部聯(lián)席會，謝紅軍副總經(jīng)理主持會議。
首先，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了2020年部門BSC，部門BSC的簽訂代表了實現(xiàn)2020年目標(biāo)的發(fā)令槍和沖鋒號已吹響，雖然BSC只是一張薄薄的A4紙，但是承載了全員的責(zé)任和滿滿的希望，希望全體員工再接再厲，用激情和熱誠，朝著公司“五個一”的愿景努力，2020年再奮斗。
朱國敏總經(jīng)理對2020年經(jīng)營管理計劃進行了發(fā)布和動員，在回顧近三年中期經(jīng)營計劃執(zhí)行情況后，對全體員工2019年圓滿完成經(jīng)營目標(biāo)表示了感謝，；同時對2020年公司經(jīng)營計劃的方針和思路、主要經(jīng)營指標(biāo)、主要生產(chǎn)、成本和效率指標(biāo)等13個方面做了部署和要求；通報了寶菱重工第71次董事會的情況，要求按照董事們提出的挑戰(zhàn)目標(biāo)，公司全體總動員，實現(xiàn)公司均衡運營，踐行公司“新三觀”，建功新寶菱。
今澤文夫副總經(jīng)理介紹了三菱重工培訓(xùn)的構(gòu)思，三菱重工是重視人培養(yǎng)人，培訓(xùn)分為事務(wù)崗位、技術(shù)崗位、技能崗位，從基本培訓(xùn)和日常訓(xùn)練二個方面進行人才培養(yǎng)，希望寶菱重工按照“愛公司精神”和“愛員工精神”進行豐富多彩的人才培訓(xùn)。
朱曉東書記對干部進行了節(jié)前教育并提出了要求，希望全體員工按照2020年經(jīng)營管理計劃早行動、早準(zhǔn)備，在落實好公司各類工作時特別強調(diào)協(xié)同，部門長要帶頭示范，樹立大局觀念，完成好公司總體目標(biāo)。各級干部要做到兩個安全，一是從業(yè)安全和生產(chǎn)安全，通過PDCA做好改進，按照5W2H的要求落實好今年五項安全重點工作；二是要做到廉潔安全，要落實好廉潔從業(yè)的要求，合法合規(guī)是每位管理者的本分，要履行一崗雙責(zé)的責(zé)任，帶好隊伍，完成好任務(wù)。
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